Mai Rui Group på premissen för produktion av enstaka masugnar, mobilisera fullt ut de anställdas entusiasm och innovationsanda, förespråka att alla är operatörer, genom att göra framsteg lite varje dag, hitta luckor, kompensera för brister, utforska potential och minska konsumtion, gedigna framsteg i olika ledningsarbeten, ett antal produktions- och driftindikatorer för att skapa historiens bästa nivå.
Sedan den 15 oktober, inklusive stål-, järn-, trådverk, kraftverk, kvalitetskontrollavdelning, lagrings- och transportcenter och så vidare olika sekundära enheter, i full gång med verksamheten, implementera "tanke till ett nytt tillstånd, göra nya genombrott i förändring, med nya idéer för arbete, bör ha en ny karriär strävan efter" fyra innovation, anställda än att lära sig att komma ikapp vara en förebild, Strikt ekonomi, eliminera avfall, spara varje watt el, varje droppe vatten, varje kubik meter av ånga, bli koden för all personal.
Under de senaste tre månaderna har ett antal indikatorer för gruppen nått den bästa nivån i historien.Den dagliga produktionen i första raden nådde en ny topp på 2 216 ton, och den dagliga produktionen på tredje linjen och femte linjen översteg 2 680 ton.Stålverken genomförde "lyfthastighet och tryckcykel" och optimerade produktionen av tre omvandlare till två omvandlare.Den dagliga produktionen av 50-tons omvandlare översteg 2 600 ton, och kostnaden för ståltillverkning minskade med mer än 150 yuan/ton jämfört med samma kaliber i juli.Kraftverket allokerade gasresurser rationellt och genom forskning om gasdistribution samlades all mottagen omvandlargas in och den omfattande energieffektiviteten fortsatte att förbättras.Gasåtervinningen av tonstålkonverterare nådde en historisk högsta nivå på 138m³, och den spontana elkvoten ökade från 55,73 % i juli till 74,75 % i oktober, med en endags spontanelhastighet som nådde ett historiskt rekord på 96,01 %.Utlagda elavgifter minskade med nästan 10 miljoner dollar.